Cas d’usage · Fonds et sociétés de gestion Backed by Station F

Quel travail critique limite encore la capacité de l’équipe ?

Le bon premier workflow n’est pas le plus spectaculaire. C’est celui qui absorbe du temps qualifié, revient souvent et peut être évalué sur un résultat opérationnel clair.

Le reporting opérationnel multi-participation, sans la chasse manuelle aux données.

Le système travaille entre les échéances. Il sait ce qui est attendu de chaque participation, identifie ce qui manque, rapproche les données et prépare les écarts à examiner.

  1. Étape 1

    Le déclencheur.

    La prochaine revue approche : la période de reporting est ouverte, de nouvelles pièces arrivent et certaines données manquent encore.

  2. Étape 2

    La mission du système.

    Le reporting se prépare en continu : le système relance les bonnes personnes, uniformise les formats, rapproche et contrôle les données.

  3. Étape 3

    L’intervention humaine.

    Les exceptions arrivent au bon niveau, avec chaque écart documenté, sa source accessible et la décision à prendre clairement isolée.

À l’issue du travail, la revue est préparée avant que les partners n’ouvrent le dossier. Le temps de l’équipe se concentre sur les écarts et les décisions, plutôt que sur la collecte et la remise en forme.

Échanger sur ce workflow

De la douleur identifiée à un agent qui travaille avec votre équipe.

L’agent ne s’arrête pas à une démo ou à une livraison technique. Nous l’utilisons, l’évaluons et le stabilisons avec l’équipe jusqu’à ce qu’il enlève réellement la charge visée.

  1. 01

    Cadrage

    Le travail réel, les entréesles règles et les exceptionssont rendus explicites.

  2. 02

    Construction

    L’agent est développépuis connecté aux donnéeset aux outils de l’équipe.

  3. 03

    Déploiement

    L’agent travaillesur le flux réel avecles validations humaines.

  4. 04

    Évaluation et stabilisation

    Les sorties sont vérifiées,les écarts sont corrigéset la charge retirée mesurée.

  5. 05

    Livraison et extension

    L’équipe possède un agentutile au quotidien et choisitsi elle veut aller plus loin.

La responsabilité garantie par Agify

Le premier pas

Partons du travail que personne ne devrait encore refaire à la main.

Nous regardons sa fréquence, son coût, ses sources, ses exceptions et la décision qu’il doit préparer. Puis nous choisissons un périmètre déployable et mesurable.