Un fonds de 136 M€ alimenté par des cibles qualifiées, sourcées et vérifiées sur critères.
136 M€ levés
Sourcify Source et qualifie les entreprises correspondant aux critères d'investissement, de la veille au profil complet.
136 M€ levés
Turenne Emergence II venait de lever 136 M€ pour investir dans les énergies fatales. Une thèse exigeante, des critères d'entrée précis : secteur, taille, EBITDA, marge, structure juridique, qualité du management : et une équipe resserrée. L'enjeu : identifier les cibles les plus prometteuses et les qualifier avec la profondeur d'analyse qu'un fonds de cette envergure exige, sans passer des mois à tout recouper à la main.
Un agent de sourcing et de qualification conçu par Agify. Il part d'un cahier des charges d'investissement détaillé (type de société, secteur, fourchette d'EBITDA, marge opérationnelle, statut juridique, historique des dirigeants) et va chercher, lister et profiler chaque entreprise correspondante. Pour chaque cible, il vérifie la santé financière (CA, marge, BFR, endettement), le contexte dirigeant, les antécédents, et croise les sources avec CF News et la presse spécialisée en investissement. Chaque profil intègre les pièces justificatives nécessaires à la décision d'investissement.
Turenne Emergence II venait de clôturer sa levée à 136 M€, un tiers au-dessus de son objectif. Un véhicule sursouscrit en dix mois, qui témoigne de la confiance des investisseurs dans la stratégie du fonds : investir dans les énergies fatales : une thèse exigeante, sur un secteur technique, avec des critères d'entrée précis.
Mais une petite équipe gère ce fonds. Et déployer 136 M€ dans des cibles qui tiennent la route : secteur, taille, EBITDA, marge, structure juridique, qualité du management : demande un travail d'analyse considérable. Les outils traditionnels donnent une vue large, pas une vue profonde. L'équipe avait besoin de deux choses à la fois : élargir son radar et scanner chaque cible avec une précision d'orfèvre.
Agify a construit un agent qui fait les deux en même temps. D'un côté, il part du cahier des charges du fonds : type de société, secteur, fourchette d'EBITDA, marge opérationnelle, statut juridique, historique des dirigeants : et il va chercher, lister et profiler chaque entreprise qui correspond. Des cibles que l'équipe ne connaissait pas encore, qui entrent dans le radar parce que l'agent sait lire les critères au lieu de se contenter de mots-clés.
De l'autre côté, il prend les entreprises déjà dans le radar et les passe au scanner. Santé financière : chiffre d'affaires, marge, besoin en fonds de roulement, endettement, avec pièces justificatives. Contexte dirigeant : parcours, antécédents, mandats en cours. Veille médias : CF News, toute la presse spécialisée en investissement et capital-risque, passée au filtre pour ne rien laisser passer.
Chaque cible ressort avec un profil complet, vérifié, sourcé : pas une synthèse de surface, mais un dossier prêt à instruire.
Le résultat, c'est un pipeline de cibles qualifiées qui alimente le fonds en continu. L'équipe ne passe plus ses semaines à chercher et recouper des informations : elle les reçoit déjà structurées, vérifiées, classées par niveau de correspondance avec les critères.
Le temps gagné sur le sourcing et la vérification est réinvesti là où il compte : rencontrer les dirigeants, instruire les dossiers, décider. Pour un fonds de 136 M€ géré par une équipe ramassée, c'est exactement le genre d'avantage qui transforme un bon millésime en grand millésime.