Étape 5 · Cas d’usage

Signer et étendre le compte

Cas d’usage Medify consacré à la signature, au post-vente et à l’expansion des comptes.

Note interne · Document de travail

Cadrage du cas d’usage.

Cette matière sert à préciser le concept avant d’écrire la page publique. Les preuves connexes ne sont pas présentées comme des résultats directement attribuables au cas d’usage.

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Ce qu’est le cas d’usage

Après la première signature, une IA suit les engagements pris, l’adoption, les personnes mobilisées et les changements dans l’établissement ou le GHT. Elle repère le bon moment et le bon chemin pour sécuriser le renouvellement, ouvrir un nouveau service, étendre le produit à un autre site ou transformer un sponsor local en référence interne.

02

Quels problèmes ça résout

  • La signature initiale ne garantit ni l’adoption terrain ni l’accès aux autres services.
  • Les signaux post-vente restent dispersés entre le CRM, le support, les échanges projet et les équipes déploiement.
  • Les équipes account management arrivent souvent trop tard sur une opportunité d’extension ou un risque de non-renouvellement.
  • Dans un GHT ou un groupe de cliniques, le chemin vers le prochain établissement est rarement cartographié.
03

Quels résultats ont été obtenus

Le concept est cohérent avec l’expérience Medify des circuits hospitaliers, mais aucun résultat d’expansion ou de renouvellement n’est aujourd’hui isolé et documenté dans le corpus du site.

Preuve connexe 3 CHU closés

dans les quatre mois suivant un sprint DACH : preuve de signature, mais pas encore de land-and-expand.

À mesurer Taux d’adoption

définir le signal produit ou opérationnel qui prouve qu’un premier déploiement est suffisamment sain pour être étendu.

À mesurer Expansion nette

mesurer les services ou établissements ouverts, le revenu additionnel et le délai depuis la première signature.

04

Quel est le résultat business

Le résultat business visé est d’augmenter le revenu par compte et la rétention, en transformant chaque première implantation réussie en chemin explicite vers les prochains services ou établissements.

  • Accélérer le passage d’un pilote local à un déploiement multi-services ou multi-sites.
  • Détecter plus tôt les risques d’adoption qui menacent le renouvellement.
  • Réduire le coût d’acquisition du revenu additionnel en développant les comptes déjà ouverts.
À trancher ensemble

Les questions qui empêchent encore d’en faire une page parfaite.

  • Quels signaux d’adoption sont réellement accessibles sans entrer dans des données patient ?
  • Qui reçoit la recommandation : commercial, account manager, customer success ou direction ?
  • Faut-il séparer “sécuriser la signature” et “étendre le compte” en deux cas d’usage distincts ?
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