Les bons comptes, au mauvais moment
L’équipe connaît son marché, mais pas toujours la priorité du jour.
Cas d’usage
Découvrez dix missions qu’une IA spécialisée peut prendre en charge pour fluidifier la vente MedTech, de la prospection au déploiement.
De 0 à l’expansion
De l’identification du compte à son expansion : À chaque étape du cycle, un agent entraîné sur votre entreprise peut prendre une responsabilité commerciale précise.
Chaque lundi, une courte liste de nouveaux établissements apparaît dans le CRM, avec le service concerné, les praticiens à approcher et la raison précise de les activer.
Avant le premier appel, la fiche indique les équipements du service, les praticiens concernés, le dernier signal détecté et l’angle d’approche recommandé.
Trente minutes avant le rendez-vous, le commercial reçoit sur WhatsApp le contexte du compte, les objections probables, les trois arguments à utiliser et la battlecard adaptée.
Un deal reste dix jours sans prochaine action : l’agent signale sur WhatsApp que la validation DSI manque, rappelle qui doit l’obtenir et prépare la relance à envoyer.
À la fin de l’appel, le compte rendu est déjà rédigé, les décisions et objections sont classées, la prochaine action est créée et la fiche CRM est à jour.
Après la signature, l’agent suit les engagements pris, repère les premiers signaux d’adoption et indique le prochain service ou établissement à ouvrir.
Les pertes silencieuses
Il fuit dans le travail important que personne n’a le temps de faire chaque jour.
L’équipe connaît son marché, mais pas toujours la priorité du jour.
Une validation manque, un interlocuteur décroche, la prochaine action se perd.
Le contexte existe, mais personne n’a le temps de le rassembler avant l’échange.
Il stocke les échanges, mais indique rarement ce qui mérite une action maintenant.
Le mécanisme
Elle apprend votre produit, votre marché et votre façon de vendre.
Elle travaille en arrière-plan dans les informations et outils utiles.
Elle intervient avec une priorité, son contexte et la prochaine action.
Pourquoi Medify
Avec plus de 120 commerciaux accompagnés et outillés, notre équipe connaît la vente MedTech de l’intérieur. Cette expérience nous permet de confier à chaque agent une responsabilité qui correspond réellement à votre marché, votre équipe et votre maturité
d’expérience opérationnelle en MedTech.
participe directement au cadrage des agents.
sur différents maillons du cycle, de l’identification des prospects au suivi des deals.
Quelle responsabilité commerciale doit devenir autonome ?
Confier une responsabilité à un agent